Inspiratie

Mijn eierstokken rammelen

11 september 2024

Helaba, overdrijf niet!

4 september 2024

Steek die middelvinger weg

26 juni 2024

Hoe beïnvloed je je team?

19 juni 2024

Hoe jouw team tot compromissen kan komen.

12 juni 2024

Wijze raad is zinloos is

29 mei 2024

Mijn reis naar Ibiza

22 mei 2024

Ben ik wel goed genoeg?

15 mei 2024

Doe maar. Of toch niet

8 mei 2024

Heb ik geen keuze of voel ik geen keuze?

1 mei 2024

De ideale opbouw van een one2one

24 april 2024

7 tips om een feedbackcultuur te installeren

17 april 2024

Waarom ik veel gedaan krijg in korte tijd

13 maart 2024

Mijn zuchtende en grommende man

28 februari 2024

Terugblik op een weekje Egypte

21 februari 2024

Wat als je medewerker stinkt

7 februari 2024

Je pain in the ass collega

31 januari 2024

Leiderschap op ijs: een les van Sven Mary in expeditie Groenland

24 januari 2024

Zwijg uw lip of ik zet u een kind

17 januari 2024

Mijn grootste stommiteit

10 januari 2024

Wat ik leerde in 2023

20 december 2023

Wat eet jij vandaag?

13 december 2023

Waarom volgens de Croo het beste nog moet komen

6 december 2023

Hoe overleven als leidinggevende?

22 november 2023

Zo valt jouw HR beleid ook in de prijzen

15 november 2023

Zo krijg je de ander mee

8 november 2023

Gesprekken met een eendenbek

25 oktober 2023

Zeg niet "jij kan dat wel"

18 oktober 2023

Leg die beentjes maar op tafel!

11 oktober 2023

Jij snapt er niets van!

4 oktober 2023

Neem jij over als het traag gaat?

27 september 2023

Je medewerker een burn out? Slechte leidinggevende

20 september 2023

Speed in je oren

13 september 2023

Hé gij rebel!

6 september 2023

Tip om mentaal op te laden tijdens vakantie

28 juni 2023

Jezelf en je medewerkers motiveren

21 juni 2023

Medewerkers wijzen op fouten helpt niet

14 juni 2023

Toekomen aan werk dat echt belangrijk is

7 juni 2023

Waarom medewerkers jullie communicatie slecht vinden en wat je eraan kan doen

31 mei 2023

Feedback geven die aankomt

24 mei 2023

Vormt jouw directie een echt team?

17 mei 2023

De Luca's in jouw team

3 mei 2023

Stop die roddels!

26 april 2023

Een hangende vacht

19 april 2023

Waar is mijn inspiratie?

Help, de paashaas heeft mijn inspiratie voor deze en volgende week te goed verstopt… Ik ga zoeken. Mocht ik het niet vinden, dan ben ik er op 19 april weer met nieuwe tips en tricks voor jou als leidinggevende! Oh ja, mocht je je buik vol hebben van de chocolade eieren, dan kan je nog altijd overschakelen op het degusteren van mijn vorige inspiratiezines! Paasrijke groeten, Ann

5 april 2023

MIjn blunder als leidinggevende

29 maart 2023

Geflirt in de Albert Hein

15 maart 2023

Rust in je hoofd!

8 maart 2023

Wat een CEO niet kan

1 maart 2023

Mijn panic buttom

15 februari 2023

Help mijn medewerkers bollen het af!

8 februari 2023

Eigenwijze medewerkers de baas zijn

1 februari 2023

Minder druk voelen

25 januari 2023

Help mij!

19 januari 2023

Op media dieet

Liggend op een Egyptische strandstoel dacht ik aan alle doelen die ik dit jaar wil bereiken. En hoe ik ze in alle hectiek van de dag ga bereiken?

11 januari 2023

Ik ga vreemd

21 december 2022

Het raakt me...

14 december 2022

Botte medewerkers moet je slaan

7 december 2022

Ook last van ego's

28 november 2022

Mijn ergste nachtmerrie

Mijn ergste nachtmerrie ooit? Die werd lang geleden waarheid toen ik – net afgestudeerd - in loondienst werkte. Het was de laatste werkdag voor mijn vakantie waarin ik met een vriendin de bloemetjes ging buitenzetten op Kos.

23 november 2022

Dwarsliggers

De Britten staan al niet bekend om de beste keuzes in referenda te maken, maar nu slaan ze de plank wel echt mis. Uit een enquete van producent Mars Wrigley blijkt dat Britse consumenten de Bounty niet langer in het gamma van de Celebrations dozen willen.

16 november 2022

Heb jij ook een Rob in je team?

In teams zijn er altijd wel Robs te vinden. Doorgaans moet je wat trekken alvorens ze hun mening geven, ze houden hun gezicht in een buddha face als anderen onzin uitkramen, maar vanbinnen hebben ze een sterke mening.

7 november 2022

Eindelijk zinvolle one2one gesprekken

Met one2one gesprekken gaat het net zo. Je begint met de vraag: “hoe gaat het?” en wat volgt is een vlot gesprek waarvan je als leidinggevende denkt: “fijne babbel, dat gaat goed vooruit”. Maar vlotte babbels dat is één, maar wat levert zo een gesprek nu op, naast informatie uitwisseling?

2 november 2022

Teveel werk?

Als haar teamleden het druk hebben, neemt Sofie - ten koste van haar eigen werk – over. En haar laten betrappen op fouten vermijdt ze, dus perfectionisme is haar ook niet vreemd. History is repeating!

26 oktober 2022

Ananas op pizza

Wellicht sta je zelf, als leidinggevende, ook wel eens met je mond vol tanden. Voornamelijk als je medewerkers allerlei redenen opwerpen

18 oktober 2022

Ik voelde me als Hans en Grietje

Volgens mij is bovenstaand voorbeeld één van de grote communicatie issues bij bedrijven. Er is iets fout, op de achtergrond is het alle hens aan dek om een oplossing te vinden, maar men laat de tegenpartij niets weten.

12 oktober 2022

Honing is goed voor je lijn!

Ook in het werk komt jaloersheid voor en dat is maar goed ook. Het vertelt je welk verlangen jij hebt en waar je jezelf dus nog in kan ontwikkelen.

5 oktober 2022

Een leeggelopen ballon

Teveel van zulke complimenten, teveel stemmen die roepen hoe belangrijk je bent en hoe goed je het doet, zorgen ervoor dat je aan de verkeerde kant van de vuurlinie komt te staan.

27 september 2022

Van kroketten val je af!

Als iemand een andere interpretatie aan woorden geeft, kan dat grote gevolgen hebben. Zo ook met het woord “leiding geven”. Leidinggevenden interpreteren dit vaak als leiding nemen.

19 september 2022

Waarom er verborgen camera's in ons huis zijn?

Weet je wie zich ook machteloos voelt? Een medewerker waar de collega’s in groep over spreken, zonder dat de medewerker zelf erbij is.

12 september 2022

Wat doet Dieter Coppens beter dan een assessmentcenter?

Dieter Coppens, ken je hem? Dieter is presentator van Down the road, een programma op VTM waarin hij op reis gaat met jongeren met het syndroom van Down. En Dieter vervangt een halve dag zweten in een assessment center.

6 september 2022

Je kan het je niet permitteren

Hoe vaak zeggen we tegen onszelf: ik heb geen tijd, het is niet echt nodig, een volgende keer misschien, wat heeft het voor zin, het komt nu niet uit… Deze gedachten mag je allemaal identificeren als ANGST.

29 augustus 2022

Misschien moeten we eens naar huis gaan

Voor feedback idem dito. Als een kater na een nachtje stappen jou aantrekkelijker lijkt dan feedback geven? Dan is het tijd om een een training te volgen van een expert.

22 augustus 2022

Van 0 naar 35 miljoen

En jij, in jouw rol als leidinggevende? Wat doe jij richting jouw hard werkende, loyale medewerkers die toch wat steken laten vallen?

16 augustus 2022

Ik mis Martine

Martine Tanghe, je weet wel, van het journaal? Ik mis haar stijl, elke dag. Wat een natuurlijk talent, TOPVROUW!

8 augustus 2022

Een leugen

Onlangs waren we in Rome en ons appartement zag er alles behalve uit zoals de site ons deed geloven. Balen! Maar toen bedacht ik, ik lieg ook. Want als klanten me vragen voor een training "feedback", krijgen ze vaak iets anders.

2 augustus 2022

Help, ik ben overtijd

Welgeteld 1 min en 23 sec. De tijd die ik nodig had om te beseffen dat ik een grote stommiteit had begaan! Damn you, Ann!

19 juni 2022

De grootste fout bij feedbackgesprekken

Hoe doe je dat duidelijk feedback geven en tegelijk zorgdragen voor de relatie met de ander? Tijdens trainingen merk ik hoe leidinggevenden worstelen de balans tussen je punt maken en de ander gemotiveerd houden. En toch is het mogelijk om feedback te geven die doet wat moet.

Team connectie vanuit je kot - 7 tips

Dat een team op afstand leiden anders is, is een understatement. Als leidinggevende mis je veel en je krijgt er veel voor terug. En toch is het niet allemaal rozengeur en maneschijn. Vooral sociaal contact wordt gemist. En hoe vervang je sociaal teamcontact als je remote werkt?

Hoe verander je de cultuur binnen je team/bedrijf?

Vaak vragen bedrijven mij hen te helpen met een cultuurverandering. En een cultuurverandering kan van alles zijn: meer zelfsturende teams, meer klantgerichte communicatie, teams die beter samenwerken…

5 Tips: Wat als een medewerker zegt dat het goed gaat, en jij denkt van niet?

Soms heb je van die gesprekken. Gesprekken waarvan je voelt: iets klopt hier niet. Zoals een medewerker die zegt dat het goed gaat, en dat blijkt niet zo te zijn. Of iemand die zegt ziek te zijn, en je voelt dat er meer speelt. Wat doe je daarmee?

Hoe hou je een medewerker weg van een burn out?

Wat gebeurd er als iemand richting een burn out gaat? En hoe kan je echt helpen als leidinggevende, collega of partner?

Hoe neem je als leidinggevende betere beslissingen

“Voor mij klopte die nieuwe strategie niet. Maar iedereen was zo vol van die nieuwe strategie dat ik er ook maar ben ik meegegaan. ” Dit waren de woorden van een medewerker tijdens een samenwerkingsgesprek. Zij zat tegenover een baas die zijn wonden aan het likken was. Wonden van een nieuwe strategie die niet gesmaakt werd door de klanten. En die fout had geld gekost. Veel geld.

Als een leidinggevende niet functioneert...

Een leidinggevende die niet functioneert ontsla je toch? Je zou het zomaar kunnen denken. Zeker omdat een leidinggevende zo essentieel is voor het welslagen van een team. Helaas zijn de problemen in een team zijn vaak niet opgelost met een andere leidinggevende. Hoe komt dat?

Waarom 200 leerkrachten toekeken naar een snikkende Ann

29 november 2023

Ik werk (hard), dus ik ben

Januari is standaard een rustige maand bij Infinio. En daar word ik ongemakkelijk van. Want wie ben ik als ik niet werk? Wie ben ik als er, zoals elk jaar na de feesten, tijd is om mijn PC op te ruimen, Manil van school te halen, om aan een nieuwe website te denken, om gewoon even voor mij uit te staren…?